Transparencia financiera
Mostramos todos los números, incluso cuando no favorecen la narrativa inicial. Un plan de negocio solo sirve si refleja la realidad con precisión.
Construimos planes que funcionan en la realidad
Desde 2018 ayudamos a empresas españolas a transformar ideas dispersas en planes de negocio sólidos. No vendemos fórmulas mágicas — trabajamos con datos reales, experiencia práctica y un enfoque honesto sobre lo que funciona.
Nuestra filosofía
Planificación financiera sin adornos innecesarios
Empezamos vorantrixileo porque estábamos cansados de ver planes de negocio que parecían más documentos decorativos que herramientas útiles. Demasiadas cifras optimistas, poca conexión con la realidad del mercado.
Trabajamos diferente. Cada plan que creamos parte de conversaciones largas con nuestros clientes. Queremos entender qué hacen, cómo lo hacen y qué obstáculos enfrentan de verdad. A veces eso significa decir cosas incómodas — como que ciertos números no cuadran o que una estrategia necesita replantearse.
Nuestros clientes nos eligen porque prefieren escuchar la verdad antes que una versión bonita de su situación. Y cuando terminamos un proyecto, tienen un documento que pueden usar para tomar decisiones, conseguir financiación o simplemente saber hacia dónde van.
Los principios que guían nuestro trabajo
No son valores corporativos escritos en una pared. Son las cosas en las que creemos de verdad y que aplicamos cada día.
Enfoque pragmático
Nos importan los resultados concretos más que las presentaciones impresionantes. Diseñamos estrategias que se pueden ejecutar con los recursos disponibles.
Colaboración real
No trabajamos en burbujas. Cada plan nace de sesiones de trabajo intensas donde cliente y consultor aportan por igual al resultado final.
Análisis profundo
Investigamos mercados, estudiamos competidores y revisamos tendencias antes de escribir una sola proyección financiera. Los datos importan.
Adaptabilidad continua
Los planes cambian porque los negocios cambian. Diseñamos documentos flexibles que pueden ajustarse cuando aparece nueva información.
Honestidad brutal
Si vemos riesgos serios en un modelo de negocio, lo decimos claramente. Mejor tener conversaciones difíciles al principio que sorpresas desagradables después.
Cómo llegamos hasta aquí
vorantrixileo nació de la frustración y se construyó con paciencia. Estos son algunos momentos que marcaron nuestro camino.
Los primeros pasos
Arrancamos con tres clientes y una oficina compartida en Malasaña. Nada glamuroso pero funcionó. Descubrimos que muchas empresas pequeñas necesitaban ayuda financiera pero no encontraban servicios accesibles.
Aprender en crisis
La pandemia nos obligó a repensar todo. Ayudamos a docenas de negocios a pivotar sus modelos y actualizar proyecciones en tiempo récord. Fue agotador pero nos enseñó a trabajar bajo presión real.
Expansión medida
Abrimos oficina propia en Madrid y sumamos especialistas en sectores específicos. Empezamos a trabajar con empresas medianas que necesitaban planes más complejos para inversores y entidades financieras.
Refinando el método
Después de completar más de 200 proyectos, documentamos formalmente nuestra metodología. No porque nos guste la burocracia, sino porque queríamos asegurar calidad consistente en cada proyecto.
Quién está detrás de vorantrixileo
Somos un equipo pequeño de consultores financieros que preferimos hacer bien las cosas antes que crecer rápido.
Nerea Vilalta
Directora de Estrategia Financiera
Trabajé ocho años en banca corporativa antes de fundar vorantrixileo. Vi demasiados planes de negocio rechazados por errores evitables — proyecciones poco realistas, análisis superficiales de mercado, estrategias financieras que no aguantaban el primer trimestre.
Ahora ayudo a empresarios a presentar sus proyectos de forma que realmente funcione frente a inversores y bancos. Me especializo en sectores retail, servicios profesionales y tecnología. Y sí, a veces digo que no a proyectos cuando veo que los números simplemente no cuadran.
Áreas de especialización
Nuestra metodología
Cómo trabajamos realmente
No tenemos un proceso de cinco pasos mágicos. Cada proyecto es diferente porque cada negocio tiene sus propias particularidades. Pero hay elementos comunes en nuestra forma de trabajar.
Dedicamos las primeras semanas a entender el negocio de verdad. Revisamos estados financieros históricos, analizamos flujos de caja, estudiamos márgenes operativos. También hablamos mucho con el cliente — necesitamos conocer su visión pero también sus limitaciones reales.
1
Inmersión inicial
Revisamos toda la información financiera disponible y hacemos entrevistas extensas con el equipo directivo. Queremos entender no solo qué hacen sino por qué lo hacen así.
2
Análisis de contexto
Estudiamos el mercado objetivo, identificamos competidores directos e indirectos, revisamos tendencias del sector. Usamos datos públicos pero también investigación primaria cuando hace falta.
3
Construcción de modelo
Desarrollamos proyecciones financieras basadas en supuestos verificables. Incluimos escenarios múltiples porque el futuro nunca es una línea recta hacia arriba.
4
Revisión crítica
Sometemos el plan a pruebas de estrés. ¿Qué pasa si las ventas caen un 20%? ¿Y si los costes de adquisición suben? Identificamos puntos débiles antes de que se conviertan en problemas.
¿Necesitas un plan que realmente funcione?
Hablemos sobre tu proyecto. Sin compromisos, sin discursos de ventas — solo una conversación honesta sobre si podemos ayudarte.
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